| News | Newsletter | Einsätze | Feuerwehr-Markt | Fahrzeug-Markt | Fahrzeuge | Industrie-News | BOS-Firmen | TV-Tipps | Job-Börse |
| Rubrik | Taktik | zurück | ||
| Thema | Führungsmodelle | 7 Beiträge | ||
| Autor | Pete8r B8., Weißenthurm / Rheinland - Pfalz | 364560 | ||
| Datum | 06.10.2006 23:48 MSG-Nr: [ 364560 ] | 6037 x gelesen | ||
| Infos: | ||||
wenn ich es recht sehe, dann ist in der sache noch nichts konkretes gesagt, sondern nur die Frage des Ing in Beziehung auf den Wirt geklärt. Richtig finde ich, dass die HP die Organisationsformen * Mehrliniensystem * Einliniensystem * Stabliniensystem * Spartensystem * Matrixsystem * Teamvermaschung aufzählt. Als mangelhaft finde ich, dass die funktionalen Aspekte nicht benannt sind. Organisationsprinzipien oder wie es die Schule um Luhmann nenne würde Differenzierungskriterien nicht benennt. Dies sind: Verrichtung - Objekte - Prioritäten/Rang - Phase - Zweckbeziehung (Walitschek: Praxis der Stabsarbeit, S. 26). Zweifelhaft/ungenau ist zB, dass die MatrixOrg nicht als MehrlinienOrg (2-Linien-Org) gekennzeichnet ist. Insofern erscheint mir die Darstellung nur für die Ebene Truppführer ganz nett, die sowas eben mal so gehört haben sollen wie bspw. die Mosesfolie. Für die Ebene drüber ist es ohne Erklärung zu Funktionsprinzipien allerdings mE unbrauchbar und vielleicht ein Grund, warum Fü immer wieder in die Kritik kommt. Wo wird eigentlich gerade die Qualität der Fü diskutiert? | ||||
| << [Master] | antworten | |||
| flache Ansicht | Beitrag merken | alle Beiträge als gelesen markieren | ||
| ||||
|