| News | Newsletter | Einsätze | Feuerwehr-Markt | Fahrzeug-Markt | Fahrzeuge | Industrie-News | BOS-Firmen | TV-Tipps | Job-Börse |
| Rubrik | Freiw. Feuerwehr | zurück | ||
| Thema | Strategische Planung in einer FF | 15 Beiträge | ||
| Autor | Adri8an 8H., Lippstadt / NRW | 443593 | ||
| Datum | 29.11.2007 23:03 MSG-Nr: [ 443593 ] | 6143 x gelesen | ||
| Infos: | ||||
Guten Abend! Geschrieben von Ulrich Cimolino Naja, Leitbilder haben üblicherweise eher wenig mit Strategie zu tun Das stimmt so nicht. I.d.R. leitet sich eine gute Strategie von einem Leitbild oder einer Vision ab. Schiffe um Amerika zu entdecken wurden ja nicht gebaut, weil man Spass am Schiffe bauen hatte, sondern weil man neue Welten erschließen wollte (und Urvölker ausbeuten...). Geschrieben von Ulrich Cimolino Ganz ehrlich, ich hab keine Ahnung, was eine SWOT-Analyse sein soll.. WAS? Ich behaupte, du hast sie schon hunderte Male angewendet. Bei jedem Einsatz überlegst du dir Risiken (Einsturz, Ausweitung,...) und Chancen (Rettung der Menschen, Brandausdehnung vermeiden,..), betrachtest deine Stärken (gute Ausbildung deiner Mannschaft, Drehleiter dabei,..) und Schwächen (Notarzt noch nicht da, neuer Kamerad im AT,..). Aus dieser Situationsanalyse entwickelst du dann deine Strategie, indem die versuchst, die Risiken zu minimieren durch Einsatz deiner Stärken (Riegelstellung mit Drehleiter) oder die Chancen zu Nutzen (erfahrene Leute bauen schnell genug das Sprungpolster auf). Deine Schwächen versuchst du abzubauen (Nachforderungen, neuen Kamerad als Rettungstrupp), soweit sie die Risiken verstärken würden. Genau das ist SWOT ! Aber wenn wir das schon täglich machen, warum ist das dann ein Werkzeug, was Feuerwehren (speziell Führung) lernen sollten? Ganz einfach: Einzelne Personen beherrschen sowas in einfachen Situationen intuitiv recht gut. Dies klappt immer schlechter, je größer eine Organisation ist und je komplexer die Umwelt wird. Ab einer gewissen Größe macht es also Sinn, sowas zur Analyse einer Situation eher auf einem Blatt Papier abzubilden. Darüber habe ich dann eine Vision stehen (in unserem Bereich vermutlich sowas wie Leben retten usw.. Nun kann man Vision und Situation vergleichen, daraus eine Strategie ableiten, die dann mit Maßnahmen erreicht wird. Etwas abstrakt, aber machen wir im kleinen fast alle so! Nur leider nicht für eine ganze Freiwillige Feuerwehr (denn die angesprochenen Bedarfspläne sind nur ein kleiner Teilaspekt.) Geschrieben von Ulrich Cimolino In den USA ist das etwas anders, da haben viele strategische Ziele, z.B.: Hervorragender Link! Die haben sowas gemacht... Geschrieben von Ulrich Cimolino Wir haben für unsere Reihe zwar auch viele Ideen, aber noch nicht die Zeit und die Muße, das niederzuschreiben, ganz davon ab, dass der "Markt" bei uns dafür m.E. noch gar nicht reif ist. Der Markt vielleicht nicht, aber die Zeit! "Planung und Führung für den Feuerwehrleiter" könnte ich mir toll als Titel vorstellen! Gute Nacht! Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer. (Antoine de Saint-Exupéry) | ||||
| << [Master] | antworten | >> | ||
| flache Ansicht | Beitrag merken | alle Beiträge als gelesen markieren | ||
| ||||
Beitrag inhaltlich zustimmen / ablehnen
|
