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RubrikFreiw. Feuerwehr zurück
ThemaUmgang mit Mangel potentieller Führungskräfte122 Beiträge
AutorFran8k 8M., Wuppertal / Sauerland / NRW551734
Datum03.04.2009 17:07      MSG-Nr: [ 551734 ]63948 x gelesen

Geschrieben von ---= anonym =---
Auch dies ist alles andere als gesund. Viele unserer Mitglieder sind Studenten, die nach Ende des Studiums die Stadt wieder verlassen, pünktlich wenn sie lange genug in der Wehr sind, um vollständig ausgebildet zu sein und erfahren genug um Führungsposten einnehmen zu können.


Aber was ist denn an Studenten so schlimm?
Wenn man sich die geeigneten Bewerber anschaut... wer ist das denn meistens!? Kameraden die in ihrem Beruf entweder bereits Führungstätigkeiten ausüben oder darauf hin arbeiten. Dabei ist es egal ob es der Techniker, der Student oder der Facharbeiter ist der den Laden am laufen hält. Ich will keinem zu Nahe treten, es gibt auch sehr gute Führungskräfte die in ihrem Berufsleben wenig Führungsverantwortung haben!

Wer garantiert denn das der Facharbeiter der in Zukunft die Meisterschule besucht nicht auch den Arbeitsplatz wechseln will/muss. Oder das der Chef einem sagt, er plane eine Umstrukturierung, im neuen Werk (etliche Kilometer entfernt) übernimmt er ihn gerne, hier muss er ihn entlassen. Was wird der wohl machen?
Wenn jemand wirklich geeignet ist sollte man die Gelegenheit nutzen und ihn ausbilden. Denn der Student der jetzt noch Zeit hat wird in zwei drei Jahren arbeiten... Familie gründen. Dann wird er Verantwortung übernehmen, ihn dann aber erst auszubilden ist sehr schwierig. Zwei Wochen Gruppenführerlehrgang nur als Beispiel.
Dem Abwanderungsproblem muss man sich stellen, aber da kommt man an das Kirchturmdenken, vielleicht nutzt der eine mir nicht, aber der nächste der zuzieht, oder der Student der durch glücklichen Zufall doch bleibt.
Wegen diesem Denken weniger geeignetes Personal vorzuziehen halte ich nicht nur für falsch sondern auch für gefährlich, da der Qualitätsstandart so weiter heruntergeschraubt wird. Zwar kann man Führungsverhalten antrainieren, aber es gibt genug Leute bei denen das sehr schwierig ist nachhaltig zu festigen, dagegen gibt es andere denen dieses leichter fällt, dann aber meist auch in die erwähnte Richtung Student/Techniker/Facharbeiter gehen.

Und als kleine Randbemerkung: wenn man so einen motivierten „Student/Techniker/Facharbeiter“ Kameraden hat, dann kann man ihm mit so einem Lehrgang auch was gutes tun. Wenn ich bei entsprechenden Bewerbungen schon angebe das ich Mitglied bei der Feuerwehr bin, dann ist es sicherlich nicht verkehrt das man anfügen kann das man Erfahrungen in Führungsabläufen gesammelt hat und andere Leute einem Führungsverantwortung bereits zutrauen. (Die Diskussion ob Feuerwehr in Bewerbungen vom Arbeitgeber positiv oder negativ betrachtet wird ist ein anderes Thema).

Gruß Frank



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