| Rubrik | Berufsfeuerwehr |
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| Thema | Einstieg in den gehobenen Dienst | 36 Beiträge |
| Autor | Matt8hia8s O8., Waldems / Hessen | 666385 |
| Datum | 10.02.2011 11:12 MSG-Nr: [ 666385 ] | 17970 x gelesen |
Moin,
Geschrieben von Dietmar ReimerSchade, hatte ich doch gehofft jemanden gefunden zu haben, der auf dem Weg ist, Zusammenhänge herzustellen und Überblick zu gewinnen...:-)
da gibt's noch keinen? Naja, natürlich sollte ein Controller entsprechenden Überblick haben, aber wenn er den erst herstellen muss, dann ist schon vorher was schief gelaufen...
Geschrieben von Dietmar ReimerKenn ich. Diese Worthülsenprojektile schwirren in manchen Etagen ganz gefährlich durch den Flur. Wenn man da nicht früh genug in Deckung geht, bekommt man die als Querschläger ab und weiss nicht woher...:-))
mh. Solange dass bei den Mitarbeitern nur so ankommt wie bei dir ist ja auch klar, warum daraus am Ende vielleicht nix wird. Da braucht's dann vielleicht wirklich mal einen echten Controller, und nicht jemanden, der woanders übrig war und jetzt Controller genannt wird...
Geschrieben von Dietmar ReimerZielerreichungsgrad, Prozeßqualität und Verfahrensanweisung find ich in dem Zusammenhang auch noch ganz nett...:-)
und sind eher Themen aus dem weiten Feld des Qualitäsmanagement, was mit dem Controlling i.e.S. nur am Rande zu tun hat.
"You can't be a real country unless you have a Beer and an airline. It helps if you have some kind of a football team, or some nuclear weapons, but at the very least you need a Beer!" Frank Zappa
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