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RubrikRecht + Feuerwehr zurück
ThemaPersonalqualität, war: Verkehrsregelung43 Beiträge
AutorChri8sti8an 8F., Wernau / Baden-Württemberg718254
Datum16.03.2012 16:49      MSG-Nr: [ 718254 ]12326 x gelesen

Geschrieben von Thobias S."Einstellungstest" die für die mögliche Laufbahn des Bewerber ausschlaggebend sind würde ich begrüßen, sportlicher Teil und theoretischer Teil an einem Tag wäre eine gute Möglichkeit.

Ja. Aber bitte auch Laufbahnwechsel und die Entwicklung des MA beachten. Es bringt nichts, jemanden mit 18 beim Eintritt in die FF zu testen und dann schon einzusoertieren. Da wird dann nur auf Eignung für die Laufbahn "Mannschaft, Einsatzdienst" getestet. Mehr nicht.

Wenns dann mehr sein soll kann man dann wieder testen, wenns soweit ist.


Geschrieben von Thobias S.Also muss, wenn ich entsprechend mit Einstellungstests meine Qualität erhöhen will, auch die Attraktivität der Feuerwehr erhöhen.

Ich habe das in meinem Vortrag letztes Jahr im HdT in Essen beim Personalseminar auch entsprechend dargestellt. Wenn Du dem Bewerber PSA gibst, die in Teilen älter ist als er selbst, dann darfst Du Dich nicht wundern, wenn er das nicht besondern prickelnd findet. Und ja, es gibt heute noch Wehren, da werden selbst Stiefel und Helme mit Leder-Innenleben "weitervererbt".

Ein Teil der Probleme was Unterkünfte, PSA und FAhrzeuge betrifft ist aber auch dem Quantitätsproblem geschuldet. Wenn eine Gemeinde 10 Ortsteilwehren am Leben erhalten muß, dann ist bei einer relativ endlichen Menge an Geld eben zu wenig da. Wenn da nur noch 5 Standorte mit weniger (dafür aber geeignetem) Personal da ist, dann sieht es schon wieder anders aus.

d.h. ein Teil der Probleme schaffen wir uns auch selbst...


Geschrieben von Thobias S.- Anrechnen der Tätigkeit an die Rente, im Umfang abhängig von der geleisteten Dienstzeit, den absolvierten Lehrgängen, Übernahme von Führungsfunktion und erreichten Dienstgrad

Rente ist vergleichsweise unsinnig. Denn zum einen ist das Rentenniveau im Jah 203X (wenn es mich betrifft) von ganz anderen Faktoren abhängig, als ein paar Rentenpunktaus der FF. Und auch eine Einzahlung von ein paar Euro heute in eine private Versicherung durch den Dienstherren bringt nichts.

Wenn, dann zahle heute die Kohle in bar aus. Ich habe bei meinen Lehrgängen als Reservist der Bundeswehr bei bestimmten Lehrgängen eine vierstellige Antritts- und Bestehensprämie bekommen. Das war zwar nicht der Grund des Lehrgangsbesuchs, aber eine schöne Anerkennung und ein Anreiz nebenbei - sowie ein Ausgleich für entgangene Einkünfte die nicht von der Unterhaltssicherung gedeckt wurden und für die Strapazen. Ach ja. Mal zum Vergleich. Selbst als Reservist daurt die Ausbildung auf Ebene Gruppenführer 2 x 4 Wochen. Und das ist auch quasi ehrenamtlich...

Auch sonst könnte man es bei der FF mit Geld machen. Für jede geleistete Pflicht-Dienststunde im Rahmen der Ausbildungs-/ Übungsdienste gem. Dienstplan werden 5 gezahlt. Dann ist der Dienst etwas wert und wenigstens das Vesper und die Getränke nach dem Übungsabend sind dann finanziert.


Wenn, dann Geschrieben von Thobias S.Also ich würde entsprechende Einstellungstest begrüßen, nicht um "auszusieben", sondern um die Qualitäten zu erkennen und entsprechend die "Verwendung" anzupassen.

Das sowieso. Wobei: Gute Führungskräfte können Personalentwicklung. Das gehört da zum Handwerk. Das Problem ist: Haben wir diese Leute in diesen Positionen? Die die Potentiale eines MA erkennen?Die ihn dahin lenken können, wo er seine Potentiale optimal nutzen und einbringen kann? Aufzeigen wo und wie er sich entwickeln/ verbessern muß?

Meiner Erfahrung nach: Nein. Oder in wie vielen FFen werden regelmäßige Personalgespräche geführt und diese auch dokumentiert?

Es gibt viel zu tun. Und nächstes Jahr wieder ein Personalseminar im Haus der Technik in Essen... ;-)


Dieser Beitrag gibt ausschließlich meine persönliche Meinung zum Thema wieder!

Christian Fischer
Wernau


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